重庆市文化共享工程分中心虽起步稍晚，但经过不断探索和实践，逐渐找到了适合地方文化特色的资源建设模式。2006年以来，共向文化部全国公共文化发展中心申报地方资源建设项目五批次、31个项目、总建设经费1940万元，现已完成三个批次资源的验收、16个项目的建设任务。2013年，重庆市分中心推举的8个项目获得立项，立项总经费690万元，在项目数量及项目总建设经费上，均居全国各省级分中心前列。其主要做法为：

一是建设流程规范化，创新建设机制。通过成立资源建设领导小组，全程督查指导紧抓建设目标，通过完善资源建设专家委员会，建立专家评估指导机制，为资源建设逐步走向系列化、体系化、品牌化打好基础。2013年，首次引入了社会化资源建设单位、签订项目任务书、项目中期验收指导、项目国家验收意见反馈、资源使用评价等机制，理顺了建设流程，形成了规范、完善的建设机制。

二是征集流程社会化，调动社会组织。通过邀请社会单位、专业团队参与资源项目的申报和建设，充分调动社会力量，拓宽视野，挖掘地方特色。2013年1月，面向全市文化系统、高校系统、社会科研机构开展地方资源项目征集，得到积极响应。短短一月内，共有34家单位上报57个项目方案, 方案选题广泛，涵盖红色历史文化、文化遗产、社会文化、戏剧戏曲、美术音乐、少儿文艺等诸多类别，方案设计思路明确，内容丰富，具有浓郁的地方特色。并在专家评估指导和实际建设环节也引入了社会单位的力量，促进资源建设质量稳步提升。

三是人才培养精细化，壮大人才队伍。共享工程工作人员深度参与建设过程，在实践中学习、吸纳社会单位、专业团队的建设经验，培养自身资源建设所需的“专才”人员，力求形成可以支持各环节工作的“全才”队伍，为后续的资源建设做好准备。